信息中心管理制度
一、中心管理工作实行中心主任全面负责、副主任分工管理、各成员具体实施的分级管理办法。
二、坚持认真贯彻执行党的教育方针,不断推进中心的改革和发展,提高教学质量和管理水平。
三、中心管理工作要坚持以服务教育教学为中心,以学生为主体,教书育人,管理育人,服务育人。
四、贯彻党的民主集中制原则,在分工明确、各负其责的同时,充分发挥集体智慧的作用,广泛听取各方面的意见,团结协作,共谋发展。
五、坚持行政管理与思想政治工作相结合、严肃纪律与表扬激励相结合、落实计划和职责与灵活创新相结合,追求方法、目标、效果相统一。
六、为使管理工作更加科学规范,中心工作严格依据学校年度计划、岗位职责、工作制度实施,逐级定期汇报,定期检查总结。
七、中心工作实行责任目标管理制,根椐分工和职责逐级签订年度目标责任书。
八、实行逐级负责制度,在谁主管、谁负责、明确职责的基础上,中心各成员密切合作,互相支持;阶段性工作、重要工作中心统一组织,人员统一调配。
九、实行责任追究制,在严格逐级负责的基础上,对于在规定时间内无特殊原因不能保质保量完成任务的责任人追究其相应责任。
衡阳市八中
2012年3月